Thứ Ba, 11 tháng 8, 2020

Tuyển nhân sự cấp cao: lương cao nhưng khó tìm ứng viên

Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang gặp khó khăn trong việc tuyển nhân sự cấp cao. Các công ty thậm chí còn thuê người nước ngoài vì không tuyển dụng được ứng viên người Việt có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm theo yêu cầu đã đặt ra.

Mức lương cao nhưng việc tuyển nhân sự cấp cao gặp nhiều khó khăn

Các vị trí cấp quản lý có mức lương khá cao, nhiều nơi dao động lên đến trăm triệu nhưng vẫn không tìm được ứng viên phù hợp, nguyên nhân là do đâu? Đầu tiên không thể kể đến sự khan hiếm nguồn nhân lực có nhiều năm kinh nghiệm. Nhân sự cao cấp thường gắn bó với doanh nghiệp trong thời gian khá dài, chỉ khi nào họ nhận thấy không thể phát huy khả năng của mình thì mới cân nhắc chuyển đổi công việc.

Nếu thời gian tìm ứng viên cấp thấp chỉ kéo dài vài tuần thì thời gian tuyển dụng nhân sự cao cấp có thể lên đến vài tháng hoặc cả năm. Nếu doanh nghiệp muốn tiếp cận nguồn ứng viên chất lượng này, nhà tuyển dụng cần tạo cơ hội để các nhân sự này có cơ hội phát triển, tiếp cận, học hỏi những điều mới.

Bài toán tuyển nhân sự cấp cao luôn là vấn đề của doanh nghiệp
Bài toán tuyển nhân sự cấp cao luôn là vấn đề của doanh nghiệp

Chọn giải pháp thay thế khi tìm ứng viên cấp cao

Để bù đắp cho việc thiếu nhân sự chất lượng, nhiều doanh nghiệp phải lựa chọn chuyên viên nước ngoài để làm việc trong thời gian ngắn. Cùng với đó vẫn tuyển dụng đội ngũ nhân sự cấp cao người Việt. Lý do là vì người Việt sẽ có sự am hiểu văn hóa, tình hình kinh doanh trong nước cũng như biết nắm bắt tâm lý của cấp dưới. Về mặt chi phí thì công ty sẽ không phải tốn những khoản như hỗ trợ nơi ở, đi lại nếu thuê nhân sự Việt.

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, tuyển nhân sự cấp quản lý đã khó nhưng làm thế nào để giữ chân họ ở lại với công ty là điều khó hơn. Vì thế, nên nắm bắt mong muốn và kỳ vọng của họ trong công việc là gì để đáp ứng trong điều kiện có thể. Chế độ lương thưởng cũng tác động đến việc nhân sự giỏi có gắn bó lâu dài với công ty hay không. Doanh nghiệp có thể đưa ra mức thưởng để đánh giá năng lực của nhân sự và đừng quá đặt nặng số tiền lương phải trả cho ứng viên cấp quản lý. 

Cuối cùng, cho nhân sự tiềm năng thấy được cơ hội phát triển, cơ hội phát triển bản thân nếu làm việc tại công ty. Vì nếu không nhận biết được khả năng phát triển ở môi trường hiện nay, nhân sự trong doanh nghiệp sẽ không gắn bó lâu dài. Do đó, công ty cung cấp dich vu tuyen dung nhan su cho rằng cần có chiến lược tuyển dụng, nguồn nhân lực phù hợp để không gặp phải tình trạng nhân viên nhảy việc.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...