Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: bí quyết tìm kiếm và giữ chân nhân sự giỏi

Theo chia sẻ của dich vu tuyen dung nhan su, ghi nhận sự đóng góp của nhân viên là một trong các yếu tố để giữ chân người tài. Vậy doanh nghiệp nên làm thế nào để giữ chân nhân sự giỏi ở lại với công ty?

Thu hút và giữ chân nhân tài dễ hay khó

Việc tuyển dụng ứng viên giỏi là điều khó, để họ gắn bó, cống hiến cho doanh nghiệp lại là điều khó hơn. Dưới đây là 5 bí quyết bạn có thể tham khảo để thu hút ứng viên cao cấp và giữ chân họ khi làm việc tại công ty.

1. Biết được giá trị họ đem lại

Nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái nếu làm việc trong môi trường mang lại giá trị đúng như họ kỳ vọng. Nếu không phải như vậy thì cần có sự thay đổi để thúc đẩy nhân viên làm việc cũng như thuyết phục ứng viên đây là nơi mà họ sẽ được phát huy tiềm năng của mình. Nghiên cứu từ công ty nhân sự thể hiện rằng doanh nghiệp nào có nhân viên hiểu về thực hiện đúng giá trị sẽ dễ dàng thành công hơn.

Làm thế nào để giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp?

2. Hiểu rõ nhu cầu của họ

Bạn nhận thông tin công việc cần làm trong năm, nhưng đã bao giờ bạn cảm thấy nhu cầu, kỳ vọng của bản thân vẫn chưa được đáp ứng. Thực tế cho thấy rất ít doanh nghiệp hỏi nhân viên của mình rằng bạn đang gặp khó khăn gì trong công việc. Do đó, phân tích nhu cầu là điều cần thiết để nhân viên biết được họ đang cần gì, từ đó sẽ hoàn thiện bản thân hơn.

3. Tạo điều kiện phát triển

Headhunter company in vietnam cho rằng nếu được làm việc trong môi trường luôn có sự thử thách, trau dồi kinh nghiệm thì nhân viên sẽ có hứng thú hơn. Nếu nhân viên nào có khả năng đưa ra quyết định tốt, bạn cần lên kế hoạch đào tạo, phát triển để họ có kinh nghiệm quản lý nhóm tốt hơn trong tương lai. 

4. Luôn tạo động lực cho đội ngũ nhân sự trong công ty

Chìa khóa việc đạt mục tiêu đó là đưa cho họ lý do và kết quả đạt được sau khi hoàn thành công việc đó. Nếu có động lực thì công việc sẽ được giải quyết tốt hơn, kết quả đạt được cũng sẽ cao hơn.

5. Ghi nhận sự cố gắng

Theo khảo sát của dịch vụ tuyển dụng nhân sự, nhân viên nghỉ việc không phải vì vấn đề tiền lương mà do họ không được ghi nhận sự cố gắng. Vì thế, bộ phận nhân sự trong công ty nên quan sát nhân viên và có chiến lược quản lý nguồn nhân lực hiệu quả để giữ chân nhân sự giỏi. Có thể nói, nhân viên sẽ hài lòng, làm việc tốt hơn khi được lắng nghe, ghi nhận thành quả.