Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, ngoài việc tuyển dụng thì đào tạo cũng là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp phát triển. Đào tạo nhân lực giúp nhân viên nâng cao kiến thức chuyên môn, tăng hiệu quả cho công việc. Vậy các tập đoàn lớn có chiến lược đào tạo như thế nào?
Tập đoàn lớn đào tạo nhân viên thế nào?
Cách đào tạo của Amazon
Năm 2020, Amazon đã chi ra 700 triệu USD để đào tạo lại lực lượng lao động trong vòng 6 năm. Đây là chương trình đào tạo lớn từ trước đến nay mà Amazon tiến hành thực hiện. Cụ thể tập đoàn sẽ cho nhân sự thực hiện các bài test tuyển dụng, bổ sung chương trình đào tạo mới để nhân viên có thể rèn luyện nhiều kỹ năng hơn. Nhân viên không phải cam kết sẽ ở lại Amazon sau khi chương trình này kết thúc.
Có thể nói không chỉ nhân sự cấp cao mà ngay cả công nhân cũng được đào tạo thêm kiến thức về công nghệ. Họ sẽ được học về khoa học máy tính và tham gia khóa học nâng cao để nâng cao trình độ.
 |
| Tập đoàn lớn đào tạo nhân lực như thế nào |
Đào tạo nhân lực của SAS
Headhunter vietnam cho biết hãng phát triển phần mềm lớn của Mỹ thường xuyên có chương trình đối thoại với nhân viên hàng tháng. Mục đích là biết được nhân sự có gặp bất kỳ khó khăn nào và cần đào tạo kiến thức gì hay không. Hàng năm, SAS đều chi số tiền lớn để nhân viên nâng cao kỹ năng, kiến thức trong giai đoạn chuyển đổi số. Do đó tỷ lệ biến động nhân sự của SAS chỉ khoảng 2%.
Mẹo xây dựng chương trình đào tạo nhân sự cho các công ty
Đánh giá năng lực nhân viên
Đại diện công ty cung cấp dich vu tuyen dung nhan su cho biết, để có thể thực hiện đào tạo thì điều đầu tiên phải xem xét năng lực của nhân viên đang ở mức độ nào. Từ đó mới có thể nắm bắt tình hình thực tế và lên kế hoạch, chiến lược đào tạo nhân viên.
Tạo cơ hội tương tác với các chuyên gia
Doanh nghiệp hãy cho nhân viên cơ hội tiếp cận và tương tác với các chuyên gia đầu ngành để được nghe chia sẻ về nghề nghiệp. Cách này rất hiệu quả để nhân viên trau dồi kiến thức, cải thiện kỹ năng cần thiết cho công việc.
Cố định lịch trình đào tạo
Việc học hỏi luôn diễn ra không ngừng, cần lặp đi lặp lại theo chu kỳ. Bên cạnh đó, hãy đào tạo cho các cấp nhân sự trong công ty, kể cả nhà quản lý bạn vừa tìm kiếm thành công từ đợt tuyển dụng nhân sự cao cấp. Mục đích là cho nhân viên trong công ty luôn có cơ hội học hỏi nâng cao kiến thức, kể cả đã đạt nấc thang cao trên con đường sự nghiệp.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét