Có thể nói việc tuyển nhân sự cấp cao đã là điều khó, việc giữ chân họ sau khi trở thành nhân viên trong công ty lại là vấn đề khó hơn. Vậy làm thế nào doanh nghiệp có thể thu hút ứng cử viên và xây dựng lòng trung thành cho họ khi nhóm ứng viên cấp quản lý trở thành một phần của công ty.
Xây dựng văn hóa đặc trưng
Nhà quản lý giỏi là người có thể tạo động lực cho nhân viên làm việc tốt hơn. Về phía doanh nghiệp, có thể thực hiện khen thưởng nhân sự có thành tích xuất sắc, giúp cho mọi người có cơ hội chứng minh năng lực trong công việc. Có thể đưa ra lời cám ơn, giải thưởng nhân viên xuất sắc trong tháng hoặc phần thưởng bằng hiện kim. Sự công nhận sẽ tạo ra môi trường làm việc có năng suất cao hơn cho doanh nghiệp.
 |
| Văn hóa là yếu tố giúp thu hút và giữ chân ứng viên khi tuyển nhân sự cấp cao |
Xây dựng môi trường để phát triển
Ứng viên trong đợt tuyển nhân sự cao cấp thường đánh giá cao doanh nghiệp nếu họ tạo cho ứng viên thấy được đây là nơi để học hỏi và phát triển bản thân. Hãy chú trọng vào việc đào tạo và phát triển nhân viên để thúc đẩy họ hoàn thành công việc một cách tốt hơn. Nhà tuyển dụng nên cho ứng cử viên thấy được công ty sẽ tạo điều kiện cho họ học hỏi thế nào để đạt thành công trong cuộc sống.
Ngoài ra, trong khi phỏng vấn hay sau khi nhận nhân sự mới, doanh nghiệp hãy chia sẻ định hướng của doanh nghiệp và kế hoạch đạt được điều đó. Bên cạnh đó, không quên đề cập đến vai trò của họ trong việc lập kế hoạch và thực hiện những gì đã đề ra.
Tạo ấn tượng với nhân tài
Kể cả khi bạn đã thành công tuyen nhan su cao cấp, việc tạo ấn tượng với nhà quản lý này là điều cần thiết. Mục đích là giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng khả năng giữ chân nhân sự giỏi. Luôn luôn tạo ấn tượng với người lao động để họ cảm nhận được doanh nghiệp là môi trường phù hợp để cống hiến và phát triển.
Chọn đúng nhân sự cho vị trí công việc
Để đảm bảo rằng doanh nghiệp tìm đúng ứng viên theo từng vị trí công việc, cần dựa vào mức độ phù hợp với doanh nghiệp, vị trí trong công ty. Do đó, nhà tuyển dụng nên sử dụng các phương pháp đánh giá phù hợp để xác định những thông tin cần thiết. Từ đó có thể biết được ứng viên có thể hợp tác với tổ chức hay không.
Hầu hết doanh nghiệp đều có nhu cầu tuyển dụng và giữ chân nhân tài trong công ty, nhưng chưa biết cách thực hiện để đạt thành công. Việc tuyển nhân sự cao cấp có thể mất một khoảng thời gian và nguồn lực, do đó hãy lập kế hoạch thật kỹ trước khi thực hiện để tránh gặp thất bại.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét