Thứ Hai, 14 tháng 12, 2020

Vietnam human resources bật mí lợi ích của việc xây dựng nguồn lực 2021

Việc xây dựng vietnam human resources năm 2021 là điều cần thiết quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp. Nguồn lực có kiến thức chuyên môn, kỹ năng tốt sẽ đảm bảo đem lại hiệu quả cao trong công việc.

Lập kế hoạch, chiến lược nhân sự là điều cần thiết

Giúp phát huy tính ổn định của nguồn lực

Nhắc đến chiếc lược nhân sự năm 2021, nhà quản trị nên chú trọng vào sự ổn định của nguồn lực. Đặc biệt nên chú trọng đến những thông tin sau:

  • Chính sách và quy mô nhân sự của công ty ở mức nào. Nhà tuyển dụng nên chắc chắn rằng những thông tin này đã hoàn thiện và quy chế nhân sự đã được áp dụng vào trong doanh nghiệp.

  • Chế độ chi trả lương có tính công bằng, chế độ phúc lợi hấp dẫn người lao động. Mức lương nên có tính cạnh tranh nhằm thu hút ứng cử viên giỏi, cũng như giữ chân nhân sự trong công ty.

  • Có kế hoạch đánh giá nhân sự định kỳ. Việc đánh giá sẽ dựa trên những thông tin về trình độ chuyên môn, kỹ năng cũng như trình độ ngoại ngữ,...Headhunter vietnam chia sẻ, hoạt động đánh giá còn tạo cơ sở để xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp cho nhân viên.

Cần có kế hoạch xây dựng vietnam human resources
Cần có kế hoạch xây dựng vietnam human resources

Cải thiện chất lượng nguồn nhân lực hiện tại

Một tổ chức chỉ có thể đạt được thành công khi sở hữu được đội ngũ nhân sự chất lượng. Để nâng cao hiệu suất làm việc cũng như tăng chất lượng nguồn lực, nhà quản trị nên lưu ý các vấn đề:

  • Xây dựng các chính sách đãi ngộ và chế độ phúc lợi hấp dẫn để thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, có như vậy nhân viên mới có thể gắn bó với doanh nghiệp thời gian dài hơn.

  • Tạo môi trường làm việc năng động, mối quan hệ với đồng nghiệp có sự gắn kết.

  • Cân nhắc việc đào tạo và thăng chức cho nhân sự giỏi để khai thác năng lực của họ.

Xây dựng chính sách thu hút nhân tài

Theo headhunter vietnam, thu hút nhân sự giỏi không phải là điều dễ dàng, do đó doanh nghiệp khi lập kế hoạch thu hút nhân tài không nên bỏ qua chính sách giữ chân nhân sự. Chính sách đãi ngộ tốt, mức lương hấp dẫn là yếu tố để ứng cử viên quyết định làm việc cho công ty bạn thay vì công ty khác. 

Ngoài ra trong quá trình tuyển dụng, nhà quản trị cần thực hiện sàng lọc một cách thật kỹ để chắc chắn chọn lọc ứng viên có tiềm năng. Những người này có năng lực chuyên môn, thái độ tốt cũng như thể hiện được sự tận tâm trong công việc.

Triển khai chương trình đào tạo nhân sự

Việc thực hiện đào tạo đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng vietnam human resources. Mục tiêu của hoạt động đào tạo là giúp nhân viên trang bị kiến thức cần thiết để tự tin, chủ động hơn trong công việc. 

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...