Thách thức trong hoạt động cung ứng nhân sự trong năm 2020

Trước sự bùng phát đại dịch vừa qua trong năm 2020, không chỉ tình hình hoạt động kinh doanh của công ty gặp khó khăn mà việc cung ứng nhân sự cũng có nhiều thách thức. Bên cạnh đó, 4.0 phát triển đã dẫn đến nhiều sự thay đổi trong lĩnh vực nhân sự.

Cung ứng nhân sự trong năm 2020 gặp khó khăn gì?

Bài toán về cung và cầu nhân lực

6 tháng đầu năm 2020, do ảnh hưởng của đại dịch mà hàng ngàn doanh nghiệp phải phá sản do tạm ngưng kinh doanh và gặp khó khăn về tình hình tài chính. Điều này dẫn đến hệ quả là số lượng lớn người lao động mất việc, nhu cầu tìm việc của họ tăng cao, trong khi nhu cầu tuyển dụng dường như không tăng nhiều.

Tốc độ tăng trưởng nền kinh tế trong nửa năm đầu 2020 chỉ đạt 1,81%, con số này được xem là thấp nhất trong thập kỷ qua. Nguyên nhân của vấn đề này đó là doanh nghiệp gặp khủng hoảng về cách thức hoạt động và chịu áp lực lớn về mặt chi phí. Theo công ty cung ứng nhân sự, hệ thống sản xuất tạm ngưng trong khi chi phí vận hành vẫn không thay đổi. Bên cạnh đó, chi phí về mặt nhân sự chiếm phần lớn doanh thu của công ty.

Cung ứng nhân sự năm 2020 gặp thách thức gì

Năng suất làm việc giảm - nhu cầu tuyển mới giảm đáng kể

Trong thời gian dịch bệnh diễn ra, khối lượng công việc của phần lớn công ty giảm đến 50%. Do đó hiệu suất, kết quả cuối cùng của dự án sẽ giảm đi và việc đánh giá nhân sự cũng chưa thật sự chính xác. Chính vì nguyên nhân đó mà hoạt động tuyển dụng hay cung ứng nhân sự cũng có sự sụt giảm so với những năm trước. Khối lượng công việc, doanh thu giảm buộc doanh nghiệp xem xét lại bài toán về nguồn nhân lực để đảm bảo tài chính cho công ty.

Khó khăn khi tuyển dụng online

Nếu quy trình cung cấp nhân sự trước đây của headhunter có vòng phỏng vấn để đưa ra đánh giá sơ bộ thì trong 6 tháng đầu năm, việc phỏng vấn đã diễn ra theo hình thức online. Tuyển dụng theo cách này tuy có ưu điểm là tiết kiệm thời gian đi lại cũng như giảm bớt một số chi phí tuyển dụng nhưng cũng tiềm ẩn nhiều hạn chế. Có thể kể đến là việc giao tiếp mặt đối mặt đã diễn ra thông qua màn hình, nhà tuyển dụng cũng sẽ khó đánh giá chính xác về thái độ của ứng viên hay những cử chỉ phi ngôn ngữ. 

Cạnh tranh về nguồn lực chất lượng cao

Bất kỳ công ty nào khi cần nhân sự cũng đòi hỏi ứng viên không chỉ có kiến thức chuyên môn mà còn có khả năng đảm nhận nhiều công việc. Cong ty cung cap nhan su cho biết, 6 tháng đầu năm là thời điểm doanh nghiệp cắt giảm tối đa bộ máy nhân viên, chỉ giữ lại những người có thể làm tốt nhiều công việc nhằm tối thiểu chi phí phải bỏ ra. Do đó, việc thu hút và tạo chiến lược giữ chân nhân viên giỏi ngày càng trở thành cuộc chiến khó khăn hơn.