Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: vai trò của hoạt động đào tạo nội bộ

Ngoài việc sử dụng dich vu tuyen dung nhan su, doanh nghiệp có thể đào tạo nội bộ để sở hữu nguồn lực cấp cao tiềm năng. Vậy đào tạo nhân sự nội bộ đóng vai trò gì trong sự phát triển của công ty?

Đào tạo nội bộ - hoạt động không thể thiếu trong mỗi công ty

Đây là quá trình hỗ trợ nhân viên học hỏi các kiến thức, tiếp cận các kỹ năng cần thiết cho công việc thông qua các khóa học, chương trình đào tạo. Hoạt động này tạo nền tảng cho sự thành công của tổ chức, doanh nghiệp về mặt hiệu quả công việc và tối ưu nguồn lực.

Quá trình này gắn bó chặt chẽ với việc giữ chân nhân viên. Theo thống kê, nhân sự sẽ gắn bó với tổ chức lâu hơn nếu có cơ hội học hỏi để nâng cao kiến thức, cũng như được thử thách trong công việc. Hiện có khá nhiều cách tổ chức đào tạo, đó là cấp quản lý hướng dẫn cấp dẫn về mặt chuyên môn, hoặc tham gia các khóa học.

Đào tạo nội bộ là hoạt động không thể thiếu trong doanh nghiệp

Vai trò của chương trình đào tạo nội bộ

Góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, một môi trường mà nhân viên có cơ hội trau dồi kỹ năng, kiến thức chuyên môn sẽ rất lý tưởng để gắn bó. Ít biến động nhân sự là yếu tố đảm bảo hiệu quả công việc, tăng sự gắn kết giữa nhân viên để thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.

Đảm bảo phát triển đúng định hướng đã đề ra

Đào tạo nhân sự giỏi là một trong các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược dài hạn của công ty. Đội ngũ nhân viên là những người có vai trò quan trọng trong việc thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn. Do đó, chất lượng của chương trình đào tạo sẽ quyết định đến việc đạt được mục tiêu thành công hay không.

Giữ chân nhân sự giỏi

Ngoài việc tuyen nhan su cao cap thế nào để thành công, doanh nghiệp còn đối mặt với thách thức giữ chân nhân tài trong thời gian dài. Ngoài chính sách đãi ngộ hấp dẫn, các chương trình đào tạo đúng với mong muốn, nhu cầu là yếu tố khiến nhân viên gắn bó với doanh nghiệp lâu hơn.

Doanh nghiệp nào cũng cần đào tạo nội bộ?

Chương trình đào tạo không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn yêu cầu đánh giá nhân sự trong tương lai. Do đó, training là điều cần thiết đối với các doanh nghiệp, tổ chức. Tuy nhiên, trước khi thực hiện hoạt động này cần xác định các đặc điểm như ai cần được đào tạo, người nào sẽ chịu trách nhiệm training, kế hoạch ra sao và đào tạo những kiến thức gì...Sau khi đã xác định được mục tiêu cụ thể, tổ chức có thể tiến hành xây dựng các khóa học phù hợp. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp chưa có kinh nghiệm tổ chức các hoạt động này thì có thể liên hệ headhunter vietnam để họ cung ứng nhân sự chịu trách nhiệm thực hiện việc training thay thế cho doanh nghiệp.