Thứ Ba, 29 tháng 9, 2020

Công ty cung ứng nhân sự: nên và không nên làm gì khi tuyển dụng thời 4.0

Có thể nói, tình hình tuyển dụng nhân sự trong năm 2020 có nhiều thay đổi mới. Từ phỏng vấn trực tiếp chuyển qua phỏng vấn nhóm và tuyển dụng 4.0 ngày càng được yêu thích. Theo cong ty cung ung nhan su, khi thực hiện tìm ứng viên online công ty nên lưu ý điều gì.

Tìm ứng viên giai đoạn 4.0 nên lưu ý gì

  1. Tận dụng các nền tảng trực tuyến

Khó khăn mà đại dịch gây ra đòi hỏi con người phải thích nghi với các công cụ trực tuyến. Tuy việc phỏng vấn qua video không còn quá xa lạ nhưng chưa thật sự được áp dụng rộng rãi ở Việt Nam. Cách phỏng vấn này giúp tiết kiệm thời gian, chi phí cho việc đi lại, ứng viên chỉ cần có kết nối internet là có thể trò chuyện cùng nhà tuyển dụng.

Phỏng vấn trực tuyến có thể thực hiện qua skype, zoom hoặc những phần mềm có chức năng tương tự. Có nhiều nền tảng không chỉ hỗ trợ họp trực tuyến mà còn tích hợp AI để thực hiện đánh giá online.

Tuyển dụng giai đoạn 4.0 như thế nào
Tuyển dụng giai đoạn 4.0 như thế nào
  1. Khai thác mạng xã hội

Theo công ty cung ứng nhân sự, nhắc đến phỏng vấn online thì không thể không thể bỏ qua tuyển dụng qua mạng xã hội. Đây là những kênh giúp doanh nghiệp tiếp cận ứng viên tiềm năng, quảng cáo hình ảnh thương hiệu của mình.

Bạn có thể lựa chọn đăng tin tuyển dụng trên Facebook hay LinkedIn, tùy theo nhu cầu về nhân sự ở vị trí nào mà có hình thức phù hợp. Các trang mạng xã hội còn cung cấp thông tin khách hàng, giúp nhà tuyển dụng tìm hiểu ứng viên thông qua thông tin cá nhân của họ.

  1. Nên lựa chọn công cụ đánh giá phù hợp

Công cụ đánh giá rất đa dạng, cung cấp cho khách hàng những thông tin khách quan về ứng viên. Ngoài ra, còn hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra quyết định tuyển dụng chính xác hơn. Một số bài kiểm tra mà công ty có thể thực hiện như đánh giá độ nhạy bén trong công việc, mức độ phù hợp với văn hóa…

  1. Không nên spam thông tin

Công ty cung cấp nhân sự cho biết, nhiều doanh nghiệp khi có nhu cầu tuyển dụng sẽ đăng tin trên nhiều kênh. Thay vì spam tin thì công ty hãy dành thời gian để xây dựng hình ảnh thương hiệu, tăng sự tin cậy khi ứng viên nhận được email.

  1. Không bỏ qua các rủi ro tiềm ẩn

Không phải ứng viên nào cũng có hứng thú làm việc ở công ty. Do đó sẽ có trường hợp nhân sự mới làm việc chỉ trong vòng vài ngày đến vài tháng đã lựa chọn nghỉ việc. Khi tuyển dụng online thì trường hợp này càng dễ dàng xảy ra nhiều hơn. Vì thế, điều công ty cần làm đó là xem xét các rủi ro có thể gặp phải và lên kế hoạch giải quyết. Cuối cùng, để tìm ứng viên hiệu quả hơn thì doanh nghiệp có thể tìm đến headhunter để họ cung ứng nhân sự phù hợp với nhu cầu của công ty.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...