Dịch vụ tuyển dụng nhân sự phỏng vấn ứng viên cấp cao thế nào

Phỏng vấn là bước quan trọng để dịch vụ tuyển dụng nhân sự hay doanh nghiệp biết được ứng viên có phù hợp với vị trí trong công ty hay không. Tuy nhiên, phỏng vấn như thế nào để tạo ấn tượng với ứng cử viên, đặc biệt là ứng viên cấp cao.

Bí quyết phỏng vấn nhân sự cấp cao thành công

Không phỏng vấn kiểu nói chuyện

Có nhiều cách để phỏng vấn ứng viên cấp cao

Cách này thường không sử dụng đối với ứng viên vị trí cấp cao do đòi hỏi kiến thức chuyên môn. Khi không khí buổi phỏng vấn thoải mái như cuộc trò chuyện thì sẽ không tạo ra áp lực cho ứng viên. Điều này khiến việc đánh giá không chính xác và nhà tuyển dụng sẽ khó biết được cách ứng cử viên xoay sở, giải quyết tình huống thế nào. Dạng phỏng vấn này tạo cơ hội cho ứng viên trình bày quan điểm, không thể hiện bất kỳ tranh luận nào. Do đó hình thức này chỉ sử dụng cho các vị trí như thực tập, nhân viên.

Sử dụng câu hỏi mẫu

Trong quá trình tuyen nhan su cao cap, nhà tuyển dụng có thể dựa trên bảng câu hỏi có sẵn để phỏng vấn. Những câu này dựa trên các yêu cầu công việc, kỹ năng và kinh nghiệm mà ứng viên cần có. Mục tiêu khi sử dụng câu hỏi mẫu đó là xác định thái độ, năng lực và kỹ năng chuyên môn của ứng cử viên. Mỗi câu hỏi sẽ có khung điểm khác nhau và mỗi nhà tuyển dụng sẽ có cách đánh giá riêng, cuối cùng đưa ra kết quả chính thức để xác định xem nhân sự cấp cao có đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp không.

Phỏng vấn với tình huống thực tế

Đây là cách đặt ra tình huống dựa trên vấn đề ngoài thị trường hay trong chính doanh nghiệp. Ứng viên cần linh hoạt để giải quyết một cách tối ưu nhất. Phỏng vấn tình huống là cách để đánh giá đúng chuyên môn và năng lực của ứng viên. Bên cạnh đó nhà tuyển dụng còn quan sát khả năng ứng xử và tâm lý của ứng cử viên để đưa ra nhận xét khách quan nhất.

Yêu cầu công việc càng đòi hỏi trách nhiệm thì các tình huống càng có sự thử thách. Với kinh nghiệm và kiến thức của mình, ứng viên sẽ giỏi sẽ biết cách giải quyết thế nào là hiệu quả.

Phỏng vấn áp lực

Hình thức này được dich vu tuyen dung nhan su áp dụng đối với nhân sự cấp quản lý. Vì tính chất và yêu cầu công việc đòi hỏi chuyên môn, năng lực và trình độ, vì thế việc tuyển dụng phải thật khắt khe. Headhunter sẽ liên tục đặt câu hỏi, làm khó ứng viên để nắm bắt tâm lý, biết cách ứng viên giải quyết khi gặp phải áp lực như thế nào.

Phỏng vấn nhóm

Thay vì chỉ phỏng vấn 1-1, nhiều thành viên sẽ tiến hành phỏng vấn để đưa ra đánh giá khách quan hơn. Khi áp dụng hình thức này, các phỏng vấn viên đều biết được câu trả lời của ứng viên, do đó kết quả cuối cùng sẽ đa chiều hơn. Người ra quyết định tuyển dụng còn có cơ sở để xác minh lại nhận xét của mình thông qua ý kiến từ nhiều bộ phận. Nhược điểm của hình thức này đó là cách thực hiện gần giống với phỏng vấn áp lực, ứng viên cần có kỹ năng ở nhiều khía cạnh để nhận lại được đánh giá tốt nhất.

Tùy thuộc vào nhu cầu tuyển chọn mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức phỏng vấn khác nhau. Khi tuyển dụng nhân sự cấp cao, cần cân nhắc và xem xét phỏng vấn theo cách nào, nếu chọn sai thì bạn có thể đánh mất ứng viên tiềm năng đó.